华为离职后能再次入职华为吗?
华为离职后可以再次入职华为,但由华为公司决定。 用人单位同意再次录用的情形下,还能再次入职;用人单位不同意的,则不能。
在华为,加班是正常的,不加班才是不正常的,但是在华为加班,有丰厚的加班工资、加班夜宵,同时,加班时间可以累积,要么换成加班工资,要么兑换假期,前几天有个朋友从华为离职,他已经在华为工作了6年,累积的加班时间高达16个月,离职时,一次性兑换成了人民币几十万(网上有新闻说有人离职累计加班28个月)。
没有补偿。 按照正常的流程,员工主动离职是没有任何经济补偿的,且需要提前30天进行书面申请。
离职不会被拉黑名单。因个人原因离职是自己的选择，也是自由的，公司方面没有理由去煮或拖延。企业收到员工离职的申请，应支持配合员工办理好离职手续，结算员工的剩余工资。而且入职两天还处于试用期，是双方观察和选择的阶段，任何一方都可以提出解除劳动合同的。
肯定不会要了,全中国人抢着进华为工作,你居然出来,只能说出来容易进去难,别说你这种出来的不会在要,就算要你想在进去也得有上千万的竞争。
华为以高工资著称，但是你如果承受不了高强度工作，你就会可能考虑离职本人经常跟华为员工打交道，以运营商售后支撑人员为例，基本7×24小时待命，随时等待客户召唤，经常周末拉个视讯会那是家常便饭，可以说基本没有多少个人生活，除了在工作就是去工作的路上，对家人的照顾那更是痴人说梦。
华为试用期员工离职要多久时间?
建议提交,3天后即可离开工资当然得付你请问是你自己离职还是被公司开除?
最难熬的是前三个月。华为是很具有挑战性的公司，可以说在华为待的下去的，都是很有毅力，很有抗压能力的人。想进入华为，如果从事技术、软件开发方面的工作，首先你得有本科证书，考取了专业上的证书，那么你可以在华为招工的时候前去填写申请表，通过会安排面试。
批托过后,名单上了结算电子流... **秘书确认所有资产及卡证已经归还 **等所在大部门干部部电子流,纸件审批托过后,名单上了结算电子流就可以开离职证明。
入职华为两个月说错话不会被辞退。华为正式员工是不会被辞退的。任何公司单位不得以任何方式辞退员工的。辞退员工是不合法的。除非你触犯了公司的规章制度，导致给公司造成巨大的经济损失。这样公司是可以把你劝退公司的。华为这种大公司，是绝对不可能以任何方式去辞退任何员工的。
辞职一般有三种情形：一是依法立即解除劳动关系，如用人单位对职工有暴力或威胁行为强迫其劳动、不按合同约定支付工资等，职工可以随时向用人单位提出解除劳动合同的要求；二是根据职工自己的选择，提前30日以书面形式通知用人单位解除劳动合同；三是向用人单位提出申请，双方协商一致解除合同。
你为什么会从华为离职?
我同事离开华为基本上不外乎两个原因:公司的原因和个人的原因。员工的考评比较差,是员工从华为离职的主要公司原因 。华为内部有一C惨三年的说法,也就是一旦考评不胜任,除非未来的你非常出色,基本上在华为的前途就毁了,所以一些同事的确因为考评而离职。
这是个长久不衰的话题，也永远不会讨论出一个标准答案。但可以肯定的是，人们希望自己能用对兴趣的热爱，来抵消工作的烦苦，使自己能更热情地工作。
不全是的。很多华为高层都是工作30多年的,算下来年龄也都有五六十岁了。
原因他也说了，自己作为一个程序员，入职以来一行代码都没有写过，岗位随机的，天天都是写ppt word excel，到处拉通对其撤离，开电话会议，他从一个腼腆的应届毕业生变成了一个只会吵架生气的职场人。这不是自己喜欢的自己，华为给的钱再多，不喜欢也成不了人才，所以实在熬不下去，决定辞职。
个人觉得产生职场迷茫是暂时的,初入职场迷茫是因为进入一个陌生领域、环境。我们每个人在成长的过程中都会或多或少感觉迷茫。
华为外包离职不批怎么办?
多次申请离职.写正当理由,那还是会审批的 多次申请离职.写正当理由。
华为员工胡新宇因病毒性脑炎病发,全身多个器官在一个月的抢救中不断衰竭,直至最后一刻.时年25岁,入职华为一年.华为方面承认胡死亡与长期连续加班有关——这发生在2006年5月28日晚。
华为的合同期限一般是四年,也就是每隔四年重新签一次合同。
您好,我想问您,如果您从华为合作伙伴辞职后三个月内不支付工资。
离职每个人都有不同的原因，可能是压力太大；可能是不胜任；也可能是损害公司利益私比较严重，怕被发现；也有可能是个人问题或者家庭问题等影响。补充：**华为于1987年在中国深圳正式注册成立。 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。
可以,但由华为公司决定 用人单位同意再次录用的情形下,还能再次入职;用人单位不同意的,则不能。
华为离职后能再次入职华为吗
华为离职员工的三条定律 第一定律：打工失败论。 如何你离开华为后再次到另一个公司打工，失败的机率是99%。其他公司的文化和平台与华为差异大，很难像在华为那样工作的得心应手，然后陷入不断换公司的负循环。现在全国著名的基金经理杨典和名师在线公司COO高建国都有这种经历。他们戏称，离开华为再打工就像先前从一而终的离婚女人，婚前N年只经历了一个男人，离婚后，一年就会经历N个男人。离开华为后的人打工缺乏心态，又经常与在华为时相比，祥林嫂的情节致使很难成功。所以，奉劝现在华为的同事，如果打工，还是给任总打一辈子算了。 第二定律：抱团成功论。 当然，如果华为的一个团队整体加入另外一家公司，则成功的机率会达到50%。 如腾讯公司就有一大批中高层主管来自华为，张建国总的中华英才网和宇龙科技的情况也是如此。前几年深圳恒宝通公司也曾经整体引入华为五人高管团队而成功过。 一是企业老板的胸怀，允许华为团队对公司进行文化和流程的华为式改造，否则失败也不可避免。一句话，华为人只能在一个类华为的企业环境里，打工成功的几率才能增加。但是，外面的世界哪有这么多类华为环境？所以再次规劝大家，如果打工，还是给任总打一辈子算了。 第三定律：创业悖论。 l 如果创业从事的是与华为相同的电信设备行业，那么对不起，您成功的几率是零。 l 如果创业从事的是与华为配套的电信外协行业，那么恭喜你，您成功的几率提升到了50%。 解读：成为华为产业链上的一环，纳入整个链的新陈代谢，则成功的几率增加。可供选择的有电信内容型增值业务，手机零件配套等。但也有一半的失败机会，因为如果你华为内部的资源太多，华为为了避险不可能给你单子，而且即使拿到了半年的赎期你也受不了。如果你华为外面的资源少了，又拿不到华为外面的单子。可以选择的模式是用你的技术加上外部的销售渠道，方有可能成功。如深圳的协尔科技，以及桌日克创办的CDMA直方站公司，还有原网络优化部人员出去搞的第三方网络优化专业公司等。 l 如果创业从事的是与华为完全不相关的行业，那么恭喜你，您成功的几率可达90%。 解读：贴身与爱立信、诺基亚等国际著名公司竞争而积累的能力，伴随华为一点点做大历经各种变革成就的经验，前公司大平台上造就的视野，一旦高屋建瓴地进攻其它行业，战略上讲无异于是庖丁解牛，目无全牛。类似的成功例子不胜枚举，接下来还有专门章节讲述。
